小漁村蝶變啟示錄
信息來源:揚州市委辦 作者:揚州市委辦 發布日期:2018-08-08 訪問次數:

在邵伯湖西岸,有一個純漁民居住的漁業村——沿湖村。該村隸屬揚州市邗江區,全村4201588人,陸地面積僅0.8平方公里,水域面積10多萬畝,占邵伯湖80%。以往,這里地理位置、交通條件和經濟基礎均不突出,也不是政府重點扶持的“典型村”;近幾年來,村干部們帶領村民想辦法、出點子,通過填塘整地、上岸定居、發展特色鄉村旅游等舉措,硬是趟出了一條鄉村振興的新路子。村民家庭年收入從2007年的1.5萬元增長到2017年的10萬元。“全國最美漁村”“中國特色村”“中國金牌農家樂”“江蘇最美鄉村”等榮譽接踵而至,《人民日報》、央視《新聞聯播》接連關注報道,原先貧困落后的小漁村一躍成為全國知名村。那么,沿湖村蝶變背后有哪些啟示?

啟示一:村級黨組織帶頭人是鄉村振興的“中流砥柱”,要把帶頭人隊伍建設擺上重要位置

在沿湖村調研,我們聽到最多的,是村總支書記劉德寶在村民群眾中的良好口碑。2004年,30歲的劉德寶出任沿湖村黨總支書記。那會兒,全村只有76畝耕地和1100畝灘涂,大部分都是荒灘水塘,連一畝整塊的土地都沒有。“一江春水向東流,沿湖漁民抬不起頭”,這句順口溜形象地描述了當時村里一窮二白的情形。作為一個地地道道的漁民后代,劉德寶對當地漁民有感情,對致富漁民有熱情。十分了解漁民之苦的他,那時候心中就只有一個念頭,就是一定要改變貧窮落后面貌,發展壯大村級經濟,早日實現村強民富的夢想。

鄉村振興,先振“民心”。上任伊始,劉德寶便著力抓促“人和”的事。一是建機制,穩民心。通過推行“村民代表議事”“村民代表監督”“全體黨員審議”三項民主管理工作模式,實現村務管理“還權于民”,解決了村內歷史遺留問題。二是辦實事,得民心。通過實施填塘整地、上岸定居兩大工程,結束了村民以船為家、居無定所的漂泊生活。辦成這兩大實事,一下子就凝聚起了全村民心。

為了改變沿湖村積貧積弱的面貌,劉德寶帶領漁民發展特色水產養殖,集中全村力量,先后開發出12900畝養殖水面和1500畝貝類養殖開發基地,走上了致富奔小康的快車道。2013年以后,隨著國家南水北調工程啟動等,邵伯湖開始“退養還湖”。沿湖村下一步發展之路怎么走?如何向湖再生、以湖富村?

劉德寶深思熟慮后發現沿湖村在全揚州唯一具有10多萬畝生態水面和漁文化資源,這是該村實現鄉村振興的最大優勢。于是,他著眼鄉村旅游興起和S611省道建成通車的“天時”“地利”,提出了“旅游興村”的轉型發展思路。主打“深休閑、微度假、慢文化、細體驗”,大力發展“漁業+旅游”“漁業+文化”“漁業+康養”“漁業+體育”等特色鄉村游,給村民帶來了豐厚收益。2017年,全村接待游客近12萬人,實現旅游收入1900萬元,實現了傳統產業的初步轉型。

有句話說得好,“群眾富不富,就看村干部;鄉村強不強,先看‘領頭羊’”。回顧沿湖村完成艱苦創業拔窮根、上岸定居奔小康、鄉村旅游促發展的“三級跳”,每一跳都是在村黨組織帶頭人的帶領下,通過量的積累,最終實現質的飛躍。

啟示二:農民是鄉村振興的主體,要充分尊重和調動農民的積極性主動性創造性

沿湖村鄉村旅游發展的最可貴之處在于,堅持村民為本,讓村民成為主角。2015年,沿湖村開通了鄉村游直通車,村里陸陸續續接到了不少游客的咨詢電話,但由于鄉村旅游起步較晚,當時村內僅有“知棠園”一家漁家樂飯店,承載能力嚴重不足。考慮到游客的需求增長和服務升級,沿湖村積極引導和鼓勵漁民利用閑置的房屋打造漁家樂餐飲、特色民宿等項目,帶領村民增收致富,讓廣大村民在鄉村振興中有更多獲得感、幸福感。

沈常來是“第一批吃螃蟹的人”,他把自家的幾間房全部整理了出來,開設“常來漁家”餐館,可同時接待6桌客人,主打漁家特色菜。開業至今已接待游客近2萬人,年收入達60多萬元。“真想不到,我們‘魚花子’還有揚眉吐氣的一天。”沈常來說。現在,他又做起了特色民宿,投入180多萬元擴容打造了獨具漁家風情的“雅遇別院”民宿客棧。短短一年多時間,沿湖村就從開始的僅1家漁家樂餐飲,發展到現在的15家漁家樂餐飲,8家特色民宿,20多個游船、垂釣休閑項目。

良好的發展前景讓許多在外學習打工的沿湖村人紛紛回村。大學生化明東畢業后,毅然返鄉投身鄉村旅游發展。他成立了揚州漁盛化生態農業發展有限公司,線上線下銷售起邵伯湖魚、蝦、蟹、芡實、野生菱米等沿湖村水產品、土特產和旅游紀念品,賺得盆滿缽滿。越來越多的村民摩拳擦掌,躍躍欲試。2017年,沿湖村近400人參與了村內鄉村旅游的相關經營活動,旅游相關從業人員人均收入突破了5萬元。

啟示三:鄉村文化是鄉村振興的“魂與根”,要因地制宜,打造“村魂”“村韻”

沿湖村鄉村旅游脫穎而出,不僅在于其打造了“好看的外殼”,更在于其抓住了漁家文化這個“有趣的靈魂”。沿湖村村民90%都是外來漁民,該村是不折不扣的“移民村”。這些從四面八方匯聚到沿湖村的漁民,既帶來了北方的粗獷風土人情,也帶來了南方的秀美水鄉習俗,多元文化的互動共生和交流融合,形成了當地獨一無二的漁家文化。

沿湖村緊緊抓住邵伯湖這一最大資源優勢,以打好文化組合牌為抓手,開啟了“靠湖吃湖”的新做法。一是打好漁文化牌。建成邵伯湖漁文化博物館,展出齒罩、槍船、凳簍、大網等各種漁具,以及水瓢、馬燈、罩燈等生活用品,系統地介紹邵伯湖漁文化發展史。開發休閑體驗項目,讓游客與漁民一起出湖捕蟹捕魚,體驗水上傳統勞作方式。打造漁家風情特色民宿,讓游客感受傳統漁家生活。二是打好美食文化牌。挖掘獨特漁家面食26種、漁家船菜36道,打造“舌尖上的沿湖”。其中,“好風向手撕甲魚”特色菜獲得2016年江蘇省鄉村美食大賽金獎。漁民將甲魚放開水里煮熟,拆出甲魚肉與青椒同炒,甲魚骨則綁成“燕子”的造型掛在船頭,用來預測第二天的風向。品嘗這道菜,吃的不僅是美味,更是傳統的漁家文化。三是打好民俗文化牌。積極推動傳統漁具制作、漁家面點制作等“沿湖村漁民習俗”申報揚州市非物質文化遺產。舉辦“迎端午、慶開漁民俗風情節”“邵伯湖殺圍節”“邵伯湖開漁節”“歡樂漁家金秋品蟹節”等一系列漁民特色文化活動,以說唱、舞蹈、舞臺劇等形式表演漁歌漁號、祭祀婚嫁等傳統文化風俗。“玩在湖中,吃在漁家,宿在湖畔”成為沿湖村旅游的經典產品。

啟示四:互聯網賦予鄉村振興“嶄新動能”,要積極推動互聯網與農村經濟深度融合

發展初期,沿湖村鄉村旅游的客源主要為揚州及周邊市縣游客,省外游客較少,為了進一步擴大鄉村旅游的知曉度和影響力,沿湖村成立了自己的旅游營銷小團隊,借助鳳凰網、新浪網、揚州發布等網絡媒體平臺,持續密集地宣傳沿湖村鄉村旅游產品。充分利用業內知名自媒體的傳播優勢,精準宣傳,精準營銷,積極參加各類鄉村旅游和民宿客棧發展論壇活動,加入東方舍予聯盟、一峰民宿設計聯盟、鄉村生活耘田相聚、中國民宿旅游等八個全國性的鄉村旅游微信群,定期把沿湖村的旅游情況圖文并茂地發布到群里,鎖定目標受眾,吸引關注,集聚人氣。注重加強與揚州青旅、潤揚旅行社、花影美術工作社等旅行社的合作,利用他們的平臺進行宣傳推介,建立良性互動機制,共同開發旅游項目,實現資源互享。越來越多北京、浙江和上海等地的游客通過互聯網結識沿湖村,紛紛慕名前來。

借助互聯網力量,沿湖村的“二次創業”如火如荼。在大力推進網絡營銷的同時,沿湖村還積極對接電子商務平臺,創建“沿湖漁村”微信公眾號、開辦線上淘寶店,在網上吆喝銷售沿湖村旅游特產和漁文化文創產品。漁家樂餐飲和特色民宿同步入駐“大眾點評”“小豬短租”“攜程旅行”等線上平臺。游客線上動動手指,吃、住、行、購、樂全部輕松搞定。


小漁村蝶變啟示錄

在邵伯湖西岸,有一個純漁民居住的漁業村——沿湖村。該村隸屬揚州市邗江區,全村4201588人,陸地面積僅0.8平方公里,水域面積10多萬畝,占邵伯湖80%。以往,這里地理位置、交通條件和經濟基礎均不突出,也不是政府重點扶持的“典型村”;近幾年來,村干部們帶領村民想辦法、出點子,通過填塘整地、上岸定居、發展特色鄉村旅游等舉措,硬是趟出了一條鄉村振興的新路子。村民家庭年收入從2007年的1.5萬元增長到2017年的10萬元。“全國最美漁村”“中國特色村”“中國金牌農家樂”“江蘇最美鄉村”等榮譽接踵而至,《人民日報》、央視《新聞聯播》接連關注報道,原先貧困落后的小漁村一躍成為全國知名村。那么,沿湖村蝶變背后有哪些啟示?

啟示一:村級黨組織帶頭人是鄉村振興的“中流砥柱”,要把帶頭人隊伍建設擺上重要位置

在沿湖村調研,我們聽到最多的,是村總支書記劉德寶在村民群眾中的良好口碑。2004年,30歲的劉德寶出任沿湖村黨總支書記。那會兒,全村只有76畝耕地和1100畝灘涂,大部分都是荒灘水塘,連一畝整塊的土地都沒有。“一江春水向東流,沿湖漁民抬不起頭”,這句順口溜形象地描述了當時村里一窮二白的情形。作為一個地地道道的漁民后代,劉德寶對當地漁民有感情,對致富漁民有熱情。十分了解漁民之苦的他,那時候心中就只有一個念頭,就是一定要改變貧窮落后面貌,發展壯大村級經濟,早日實現村強民富的夢想。

鄉村振興,先振“民心”。上任伊始,劉德寶便著力抓促“人和”的事。一是建機制,穩民心。通過推行“村民代表議事”“村民代表監督”“全體黨員審議”三項民主管理工作模式,實現村務管理“還權于民”,解決了村內歷史遺留問題。二是辦實事,得民心。通過實施填塘整地、上岸定居兩大工程,結束了村民以船為家、居無定所的漂泊生活。辦成這兩大實事,一下子就凝聚起了全村民心。

為了改變沿湖村積貧積弱的面貌,劉德寶帶領漁民發展特色水產養殖,集中全村力量,先后開發出12900畝養殖水面和1500畝貝類養殖開發基地,走上了致富奔小康的快車道。2013年以后,隨著國家南水北調工程啟動等,邵伯湖開始“退養還湖”。沿湖村下一步發展之路怎么走?如何向湖再生、以湖富村?

劉德寶深思熟慮后發現沿湖村在全揚州唯一具有10多萬畝生態水面和漁文化資源,這是該村實現鄉村振興的最大優勢。于是,他著眼鄉村旅游興起和S611省道建成通車的“天時”“地利”,提出了“旅游興村”的轉型發展思路。主打“深休閑、微度假、慢文化、細體驗”,大力發展“漁業+旅游”“漁業+文化”“漁業+康養”“漁業+體育”等特色鄉村游,給村民帶來了豐厚收益。2017年,全村接待游客近12萬人,實現旅游收入1900萬元,實現了傳統產業的初步轉型。

有句話說得好,“群眾富不富,就看村干部;鄉村強不強,先看‘領頭羊’”。回顧沿湖村完成艱苦創業拔窮根、上岸定居奔小康、鄉村旅游促發展的“三級跳”,每一跳都是在村黨組織帶頭人的帶領下,通過量的積累,最終實現質的飛躍。

啟示二:農民是鄉村振興的主體,要充分尊重和調動農民的積極性主動性創造性

沿湖村鄉村旅游發展的最可貴之處在于,堅持村民為本,讓村民成為主角。2015年,沿湖村開通了鄉村游直通車,村里陸陸續續接到了不少游客的咨詢電話,但由于鄉村旅游起步較晚,當時村內僅有“知棠園”一家漁家樂飯店,承載能力嚴重不足。考慮到游客的需求增長和服務升級,沿湖村積極引導和鼓勵漁民利用閑置的房屋打造漁家樂餐飲、特色民宿等項目,帶領村民增收致富,讓廣大村民在鄉村振興中有更多獲得感、幸福感。

沈常來是“第一批吃螃蟹的人”,他把自家的幾間房全部整理了出來,開設“常來漁家”餐館,可同時接待6桌客人,主打漁家特色菜。開業至今已接待游客近2萬人,年收入達60多萬元。“真想不到,我們‘魚花子’還有揚眉吐氣的一天。”沈常來說。現在,他又做起了特色民宿,投入180多萬元擴容打造了獨具漁家風情的“雅遇別院”民宿客棧。短短一年多時間,沿湖村就從開始的僅1家漁家樂餐飲,發展到現在的15家漁家樂餐飲,8家特色民宿,20多個游船、垂釣休閑項目。

良好的發展前景讓許多在外學習打工的沿湖村人紛紛回村。大學生化明東畢業后,毅然返鄉投身鄉村旅游發展。他成立了揚州漁盛化生態農業發展有限公司,線上線下銷售起邵伯湖魚、蝦、蟹、芡實、野生菱米等沿湖村水產品、土特產和旅游紀念品,賺得盆滿缽滿。越來越多的村民摩拳擦掌,躍躍欲試。2017年,沿湖村近400人參與了村內鄉村旅游的相關經營活動,旅游相關從業人員人均收入突破了5萬元。

啟示三:鄉村文化是鄉村振興的“魂與根”,要因地制宜,打造“村魂”“村韻”

沿湖村鄉村旅游脫穎而出,不僅在于其打造了“好看的外殼”,更在于其抓住了漁家文化這個“有趣的靈魂”。沿湖村村民90%都是外來漁民,該村是不折不扣的“移民村”。這些從四面八方匯聚到沿湖村的漁民,既帶來了北方的粗獷風土人情,也帶來了南方的秀美水鄉習俗,多元文化的互動共生和交流融合,形成了當地獨一無二的漁家文化。

沿湖村緊緊抓住邵伯湖這一最大資源優勢,以打好文化組合牌為抓手,開啟了“靠湖吃湖”的新做法。一是打好漁文化牌。建成邵伯湖漁文化博物館,展出齒罩、槍船、凳簍、大網等各種漁具,以及水瓢、馬燈、罩燈等生活用品,系統地介紹邵伯湖漁文化發展史。開發休閑體驗項目,讓游客與漁民一起出湖捕蟹捕魚,體驗水上傳統勞作方式。打造漁家風情特色民宿,讓游客感受傳統漁家生活。二是打好美食文化牌。挖掘獨特漁家面食26種、漁家船菜36道,打造“舌尖上的沿湖”。其中,“好風向手撕甲魚”特色菜獲得2016年江蘇省鄉村美食大賽金獎。漁民將甲魚放開水里煮熟,拆出甲魚肉與青椒同炒,甲魚骨則綁成“燕子”的造型掛在船頭,用來預測第二天的風向。品嘗這道菜,吃的不僅是美味,更是傳統的漁家文化。三是打好民俗文化牌。積極推動傳統漁具制作、漁家面點制作等“沿湖村漁民習俗”申報揚州市非物質文化遺產。舉辦“迎端午、慶開漁民俗風情節”“邵伯湖殺圍節”“邵伯湖開漁節”“歡樂漁家金秋品蟹節”等一系列漁民特色文化活動,以說唱、舞蹈、舞臺劇等形式表演漁歌漁號、祭祀婚嫁等傳統文化風俗。“玩在湖中,吃在漁家,宿在湖畔”成為沿湖村旅游的經典產品。

啟示四:互聯網賦予鄉村振興“嶄新動能”,要積極推動互聯網與農村經濟深度融合

發展初期,沿湖村鄉村旅游的客源主要為揚州及周邊市縣游客,省外游客較少,為了進一步擴大鄉村旅游的知曉度和影響力,沿湖村成立了自己的旅游營銷小團隊,借助鳳凰網、新浪網、揚州發布等網絡媒體平臺,持續密集地宣傳沿湖村鄉村旅游產品。充分利用業內知名自媒體的傳播優勢,精準宣傳,精準營銷,積極參加各類鄉村旅游和民宿客棧發展論壇活動,加入東方舍予聯盟、一峰民宿設計聯盟、鄉村生活耘田相聚、中國民宿旅游等八個全國性的鄉村旅游微信群,定期把沿湖村的旅游情況圖文并茂地發布到群里,鎖定目標受眾,吸引關注,集聚人氣。注重加強與揚州青旅、潤揚旅行社、花影美術工作社等旅行社的合作,利用他們的平臺進行宣傳推介,建立良性互動機制,共同開發旅游項目,實現資源互享。越來越多北京、浙江和上海等地的游客通過互聯網結識沿湖村,紛紛慕名前來。

借助互聯網力量,沿湖村的“二次創業”如火如荼。在大力推進網絡營銷的同時,沿湖村還積極對接電子商務平臺,創建“沿湖漁村”微信公眾號、開辦線上淘寶店,在網上吆喝銷售沿湖村旅游特產和漁文化文創產品。漁家樂餐飲和特色民宿同步入駐“大眾點評”“小豬短租”“攜程旅行”等線上平臺。游客線上動動手指,吃、住、行、購、樂全部輕松搞定。


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